Postdoc Academic Career Support (PACT)

Unterstützung für Führungskräfte

Alle unsere Mitarbeiter sind kompetente Spezialisten auf ihrem jeweiligen Gebiet. Am GEOMAR legen wir besonderen Wert auf die Entwicklung der Beschäftigungsfähigkeit unserer Mitarbeiter und fördern ihre individuelle Entwicklung.

Karrieregespräche zwischen Postdocs und wissenschaftlichen Führungskräften bilden die Basis für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit und identifizieren mögliche Optimierungsbedarfe und auch Problemfelder. Die Gespräche sollen zur Zufriedenheit der Postdocs beitragen. Damit dies gelingt, ist es notwendig, dass sich sowohl Postdocs als auch Führungskräfte auf das Gespräch einlassen und es als Instrument nutzen.

Die Unterlagen für das Karrieregespräch werden von PACT zur Verfügung gestellt. Sie umfassen einen Reflexionsbogen zur Vorbereitung auf das Gespräch, einen Gesprächsleitfaden sowie Hinweise zum Geben und Empfangen von Feedback.

Wesentlicher Aspekt der Karrieregespräche ist, dass die Gespräche vertraulich sind und das Protokoll zur Erinnerung von beiden Gesprächspartner verwahrt wird. Die von den Vorgesetzten zu erstellende Meldung an PACT enthält lediglich Informationen zum Stattfinden des Gesprächs, nicht aber zu dessen Inhalt.

Schulungen zur Durchführung von Mitarbeitergesprächen, wertschätzender Kommunikation und zur Feedback Kultur werden regelmäßig und auch nach Bedarf durchgeführt.

Über Corrente haben Führungskräfte die Möglichkeit sich auf besondere Gesprächssituationen vorzubereiten. Das Angebot ist anonym, kostenfrei und bedarf keiner Anmeldung über PACT.

Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen, die an der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel besucht werden können, sind für GEOMAR Professoren kostenfrei.

Wir vermitteln auch Mediatoren, wenn erforderlich.

Für weitere Details sprechen Sie uns gerne an!

Unterstützung für Führungskräfte

  • Stay connected -  talk talk talk....

    Inform your doctoral researchers and postdocs about social activities in your group and encourage them to participate and socialize with their peers.

    Encourage especially international scientists do get involved in the DocTeam/ Postdoc Speaker Team! These gremia are a the source for first hand information!

    Let them know about:

    • "Doctoral researchers coffee break" once a week - organized by the DocTeam
    • "Virtual events e.g. quiz or game events" an initiative from amongst the doctoral researchers/ the postdocs
    • "The Postdoc Lunch Seminar and Office hour" on Tuesdays organized by PACT
    •  "Work-out courses" see on the Health Intranet Website 
    • A "Mentor /Buddy programm" is being set up - watch out for the announcement

    Be yourself aware of language difficulties and cultural differences. On this topic there will be events/talks soon.

     

  • These “Best Practice examples from real life” were collected from your colleagues at GEOMAR.

    If you have your own best practise let us know, we will be happy to list it as well.

    • "Regular meetings" between the doctoral researcher and the supervisor are essential. Supervisors need to be aware, that cultural reasons can keep the doctoral student from approaching them proactively.
    • "Thesis Advisory Committee Meetings" need to be held regularly (twice per year) and need to include a protocol. This does not replace regular contact and scientific discussions.
    • "Career Development talks" to Postdocs - support these timely when your Postdoc approaches you
    • Doctoral students and Postdocs should participate in "regular seminars of the research division" and should be encouraged to present their work.
    • "Informal coffee breaks" - with no topic - just meeting at the virtual coffee machine
    • Consider Wonder:me as a meeting tool for your working group
    • "Single dinner" invitations makes you connect with the team member even more
    • "Invite and go for a walk" instead of meeting in the office 
    • "Open your virtual door":  be in the virtual room half an hour before the regular weekly seminar starts. Everyone can ask you on a current issue or make an appointment with you.
    • Become the next elected “Supervisor of the year”.

    If you want to learn more about how to stay in contact in virtual times, see:

    CAU Weiterbildung: https://www.weiterbildung.uni-kiel.de/de/hsp-wissenschaft-lehre/kursangebot/kursangebot-nach-zielgruppen/profs-only

  • Directed at scientists involved in or about to start supervision of a doctoral researcher.

    Please contact us if you are interested in this course!

    Last course: May 12-13, 2022

     

    Length: 1.5 days

    Number of participants: 20

    Trainer: 1

    Training mode: Live online, using Zoom as video conferencing platform

    Course language: English

    Course date: as needed

    Course description:

    This course supports supervisors in reflecting on and improving supervision of their PhD candidates. If you supervise PhD students and feel that the relationship could be improved in its efficiency, time-management and expectations, you are an ideal candidate for this course. Participants exchange experiences with colleagues and learn about the main problems in undertaking a PhD project from the point of view of the PhD student. You get suggestions and tools to optimise the quality of your supervision. You are given advice on the decisive early steps of the relationship between supervisor and PhD student, the supervisory process, and tools for evaluating and further developing your supervisory skills.

    During the course you test the application of these tools in practical exercises. At the end of the course, you have a variety of instruments at hand that you can apply directly for improving supervision of your PhD candidates.

     

    WHAT YOU LEARN

    • International developments in PhD education
    • Biggest problems of PhD students
    • Time to completion
    • Challenges of supervisors
    • Good practices in supervision
    • Developing supervisory styles
    • Enhancing the supervisor-student-relationship
    • Clarifying expectations
    • Setting up supervisory agreements
    • Organising productive supervisory meetings
    • Monitoring student progress
    • Self- and peer-assessment
  • Das Seminar der Helmholtz Akademie

    Verbunden auf Distanz
    Format: online (Zoom), 90 bis 120 Minuten, bis zu 15 Teilnehmende

    Kurzbeschreibung
    Aufgrund der anhaltenden Lockdown Bedingungen und der zusätzlichen Belastungen der Mitarbeitenden ist es gerade für Führungskräfte herausfordernd die Motivation, Kommunikation und den Zusammenhalt im Team weiterhin zu stärken. In dem Format „Verbunden auf Distanz“ erhalten Führungskräfte praxisnahe Tipps und Tricks, um den Team-Zusammenhalt und die meist fehlende informelle Kommunikation zu stärken. In diesem interaktiven und lebendigen Format stehen das gemeinsame Ausprobieren und der Erfahrungsaustausch im Mittelpunkt.

    Registrierung 
    Angebot auf Nachfrage (Mindestteilnehmerzahl erforderlich)

    Interesse bekunden über pact@geomar.de